Ein High-End-Maschinenbauunternehmen aus der Schweiz identifizierte im Geschäftsjahr 2011 die Notwendigkeit zur Einführung einer neuen Maschinenbaureihe als Einstiegmodell für Neukunden.

Primäre Zielvorgabe und Voraussetzung für die Projektfreigabe war, diese Maschine zu 50 % der bisherigen Herstellkosten produzieren/beschaffen zu können.

Aufgrund eingeschränkter Ressourcen in der eigenen Entwicklungs-/Konstruktionsabteilung sowie der als notwendig erkannten Differenzierung vom bisherigen Konstruktionsdesign sollte das Projekt durch externe Spezialisten unterstützt und weitestgehend umgesetzt werden;
--> die Vergabeentscheidung auf Grundlage von Referenzen und eines schlüssigen Gesamtkonzepts erfolgte an die Berner Engineering GmbH sowie die Haas & Co. GmbH.

In der Form einer "vernetzten Organisation" wurde, durch eine extrem Lösungsorientierte Arbeitsweise zwischen dem Technischen Leiter des Maschinenbauers, den Projektleitern der Berner Engineering GmbH und Haas & Co. GmbH sowie punktuell zugezogenen Spezialisten / Entscheidern der am Projekt beteiligten Unternehmen, das ehrgeizige Ziel in nur 1 ½ Jahren realisiert!

Nach dem Bau des Prototypen und einer Nullserie von 3 Maschinen in 2013 wurde Anfang 2014 die Freigabe zur Beschaffung der ersten Serie durch die Geschäftsführung erteilt.